Succes is bijvangst

januari 28, 2016
Geen reacties

“Iedereen zou zich elke dag moeten afvragen of hij nog iets toevoegt.” Aan het woord is Janneke Niessen, 38 en oprichter van Improve Digital, een technologiebedrijf in online reclame met vestigingen in Nederland, Engeland, Spanje, Italië en Duitsland. Niessen staat als jonge succesvolle ondernemer genoteerd in de Quote 500 junior, een lijst met jonge miljonairs… lees meer →

Listening to your inner voice makes you a better leader

november 24, 2015
Geen reacties

Met deze titel opent Vineet Nayar een artikel in de Harvard Business Review. Hij legt ’t allemaal uit. Het beste advies wat wij ooit allemaal kregen, zegt Nayar -of ’t nu gaat om een grote persoonlijke beslissing of om een kritisch zakelijk besluit- is dit: volg je hart, ‘your inner voice’. De meesten van ons.. lees meer →

Holacratie

oktober 27, 2015
Geen reacties

Wie slim is vernieuwt vaak. En veel. Startup’s organiseren zich niet in harkerige organogrammen en hiërarchie. Om snel te kunnen reageren op bewegingen in de markt en om zelf voortdurend vernieuwend te kunnen zijn, organiseren zij zich elastisch. Ook andere bedrijven nemen deze vorm van organiseren over: Holacratisch. Alles is mogelijk en toch zijn er.. lees meer →

Succes komt gemakkelijker wanneer je een positieve kijk hanteert

september 21, 2015
Geen reacties

In zijn boek ‘The Hapiness Advantage’ onderzoekt Shawn Achor aan de hand van tien jaar psychologisch onderzoek het adagium: als ik harder werk, ben ik meer succesvol. En als ik succesvoller ben, ben ik gelukkiger. Het is een redenatie die veel mensen hebben. Maar klopt deze redenering wel? ‘hard werken = succes = geluk’ blijkt precies verkeerd om.. lees meer →

Einde discussie!

juli 28, 2015
Geen reacties

Voer een dialoog en ontdek dat medewerkers graag meedenken en meewerken aan organisatieontwikkelingen. In de afgelopen jaren heb ik voor veel bedrijven dialogen met groepen medewerkers georganiseerd. Vaak om medewerkers te stimuleren mee te denken en mee te werken aan organisatieveranderingen en ontwikkelingen die de leiders voor ogen hadden. Vaker nog om een vorm te.. lees meer →

Huilen in het Rijksmuseum. Wat een organisatieverandering van je vraagt.

mei 26, 2015
Geen reacties

Wie een organisatieverandering wil realiseren of begeleiden moet naar mijn mening niet alleen beschikken over moed en uithoudingsvermogen, maar ook de tijd willen nemen en niet van slag raken wanneer onderweg de zaken anders uitpakken, langer duren of complexer blijken dan in eerste instantie werd gedacht. In de afgelopen 18 jaar waarin ik organisaties in.. lees meer →

The Bigger Picture

april 21, 2015
Geen reacties

Wie veel hooi op de vork heeft of een paar complexe verantwoordelijkheden combineert, kan daarin slagen of vastlopen. Opvallend: het vastlopen gebeurt je niet van de één op de andere dag. Het is eerder een traag en langzaam proces wat zich aan je voltrekt. Een proces ook wat de buitenstaanders vaak eerder aan zien komen… lees meer →

Lessen voor twijfelaars

maart 23, 2015
Geen reacties

  Moeten we investeren of juist nog even rustig aan doen. Is dit een kans of moet ik het meer zien als een bedreiging. Maar in iedere bedreiging moet ik toch een kans zien? De eeuwige twijfel! Wanneer je beslissingen neemt kies je ook iets niet. En laat je daarmee dan niet een kans liggen?.. lees meer →

Ben jij een leider? En hoe geef je leiding aan volgers? 5 Tips!

februari 23, 2015
Geen reacties

Wie leider is heeft te maken met volgers. Maar wanneer ben je een leider en hoe geef je leiding aan volgers? In een wereldwijd onderzoek in 2009 werd aan 250.000 mensen de centrale vraag voorgelegd: wat wil je nou echt met je leven? Wat blijkt: 89% had echt geen idee. Dus 9 van de 10.. lees meer →

Focus, Focus, wat nou Focus!

januari 24, 2015
Geen reacties

Stop met multitasken en word daardoor beter in je werk! Vind hier de tips, handige weetjes en de technieken. Werken bij een bank kan hectisch zijn. Maar zelfs bij de RABObank keken ze gek op toen er binnen 24u een overaanbod bleek te zijn van kandidaten die reageerden op het zojuist verschenen aanbod van een.. lees meer →